观察！通天酒业获第三方每股0.6港元提购10%股权 尾盘涨超8%

通天酒业获第三方每股0.6港元提购10%股权 尾盘涨超8%

香港，2024年6月14日 - 通天酒业（00389.HK）今日盘后宣布，获独立第三方王赫提出自愿现金要约，收购公司10%股本，涉及3016万股股份，作价每股0.6港元，合计1809.6万港元。

**此次要约收购方王赫为内地商人，主要从事白酒及红酒批发业务。**王赫表示，对受要约公司的转型持乐观态度，并会将红酒的生产及销售延伸至白酒，以及彼等与泸州老窖新酒业有限公司的合作。他希望引入一些酒类资源及优质酒类资产，提升受要约公司运营质量。

**消息刺激通天酒业股价尾盘大涨。**截至今日收盘，通天酒业报0.65港元，涨幅8.33%，成交额204.36万港元。

**有分析人士认为，此次要约收购反映出通天酒业的资产价值受到投资者认可，有利于提升公司股价和流动性。**此外，王赫在白酒行业的经验和资源，也将为通天酒业的未来发展带来新的机遇。

**总体而言，通天酒业获第三方提购10%股权，是公司发展历程中的重要事件。**此次事件有望为公司带来新的战略机遇，推动公司在白酒行业取得进一步发展。

以下是本次新闻稿的几点补充:

• 新闻稿补充了要约收购方王赫的背景信息和投资目的。
• 新闻稿分析了此次要约收购对通天酒业股价和未来发展的影响。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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